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有钱也是白搭,不懂得校区运营的教育机构老板一定做不大

编辑: admin 日期: 2018-10-10 18:59:04 浏览:

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给机构算命这事儿,我的理解更像是一种信息工程,就是通过对各种信息的分析解读,在洞悉出风险和趋势。

听起来很玄妙,其实很简单,总体上来说,就是不会经营校区限制了老板的决策能力。


校区经营的哪些事儿


为什么有些机构的老板在学校选址的时候总是犹豫不决,地方找了一个又一个,想签这一个又觉得另一个更好,反反复复,浪费时间,其实就是因为老板不会经营而影响自己的决策能力。

 

为什么有些机构开业的时候红红火火人山人海,第二天到了要学生上课的时候就前庭空巷,无人来往,说到底,还是因为学校开业没有一炮而红,来了学生留不住,走的学生叫不回。


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还有为什么有的机构前期这些活儿都干的不错,学校位置车水马龙,学生人数也还可以,看起来一切都往好的发展,可干着干着突然发现机构居然不挣钱了,甚至亏钱,那请你仔细想想,你的机构有好好市场分析及课程设置吗?你的机构有制定过第一年经营目标制定及成本核算吗?你的机构有前半年招生活动计划吗?校区搞过月度pk吗?

 

更奇怪的是有些机构单店经营做得很好,可突然开分校了,分校发展一塌糊涂,不仅没能给机构带来利益,还严重拖了后腿,这其实关系到标准化运营体系对校区管理的重要性,如何科学的标准化管理校区,决定了机构的上限在哪里。


兵雄雄一个,将雄雄一窝


我们知道,当一个教育机构空有一个架构而没有具体的内容填充,没有明确的指意执行,没有完整的经营思路,机构就会倒闭,而机构的负责人也会被手下的员工认为能力不足,公司根本无法形成自己的核心竞争力,事实上一个机构的成功与否,与机构的创始人息息相关,创始人广集思源,眼界开阔,学无止步,那么他的机构一定做得不会差,当机构负责人得过且过,公司怎么成功。

 

启邦美术教育从事教育行业7 个年头,从一家单店到现在全国14个校区,国际知名教育品牌,现教职工130 余人,学生8000余人,开校至今积累了大量的开校实操机构经营管理经验,2018年11月27日,启邦美术教育旗下启邦快3官网-首页应全国各地的各个教育机构负责人的热烈要求下,将在深圳市宝安区深信泰丰大厦举行第十四期《打造风云校区》专题课程,该课程已经连续开办十三期,为全国各地培养出了很多优秀校长,干货满满,相信届时也能为参加这次培训校长们的风云校区之路吹波助澜。同时在现场,大家还能结交众多同行精英校长资源,成为今后的合作交流、学习的一笔非常难得的财富。


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往期课堂精彩瞬间


启邦快3官网-首页第十四期《打造风云校区》专题课程,深圳站,解答你的所有问题。

课程内容

《如何开办一个培训学校》

1、开办学校前的准备

2、会选址等于成功一半

3、装修中必须知道的哪些事

4、团队建设及开业筹备   


《如何合理化制定经营计划》                  

1、市场分析及课程设置

2、第一年经营目标制定及实施

3、前半年招生活动计划

4、案例分析,如何做好一场活动


《招生聚流》

1、开业活动-让新校区迅速一炮打响

2、标准化试课流程,让学生来一个留一个


《行业发展趋势-标准化系统建立》

1、标准化运营体系对校区管理的重要性

2、启邦模范校区参观学习交流


讲师介绍


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往期学员反馈

分享人:阳玲


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首先声明,我不是托。我是第一次见到林老师,是别人推荐过来听课的。先说下我的机构,有800个平方,1100个学生,今天听林总的课程,交的1000多的学费很值,课程中讲到很多表格,怎么去计算,怎么去预算,对我这个粗放型经营的人来说,从来没有过,也没思考过。我觉得我是靠运气达到1100人的,是老天给的,但不是我的功劳。但是现在呢,说真心话,我的员工发展遇到瓶颈了,我问她们想不想独立管理,甚至愿意自己投一部分钱做小股东的想法,但是真正做的时候又不敢了,有钱投进去,但是怕做不好,做不好也把员工给害了,为什么呢,第一,我们机构的流程和制度没有健全起来,不可复制;第二,我们根本没有去做品牌建设,所以我们需要这个课程,需要学会如何打造品牌形象,人家听到我们机构就知道是哪方面,那种文化就鲜明的出来了,我也没有多校管理,那新校区来了,如何管理,如何招生和复制模式,昨天我碰到林老师,我就觉得我瞌睡遇到枕头了,刚好听了这门课,今天又说还有品牌建设这门课,我觉得我福气真的挺大的,又遇到枕头了,问什么时候开,明年开的话我等不急,员工也等不急,我也想2-3年给她们做起来了,我又想退休,所以非常感谢林校长的课程,我真是太幸运了。


分享人:李婉


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今天我也看了,很多都是老面孔了,都是多次参加林校长的课程了,我说两句。我其实特别爱学习,我有去北京参课,之前也上过宝贝计划,还有其他大大小小的课程,所以经常反复比较,但是后来发现上了林校长的课程,和其他的校长其实是有一个很好的沟通平台,大家都在看怎么把小机构做好,小而精。因为林校长给我更多的感觉是会无私地去分享一些实战的东西,大家都是做企业的,某个角度来说都是商业机密。在其他地方学习的时候,都是含糊过去,因为都是同行业竞争。但其实正因为同行业才能深入交流,都是互相在学习,我们都是在取长补短,对于大部分的校长,70%都是从一线退出来的,没有完全学过管理过程。在以后的潮流中,真的会被淘汰掉一大批,所以如果林校长的课程,大家觉得适合自己机构,都可以一起来学习,谢谢大家。

课程时间2018年11月27日-28日(两天一夜)

报名时间10月12日到11月20日(过期不予报名)

课程地点:启邦总部综合培训厅(深圳市宝安区深信泰丰大厦16楼)

课程对象:创业者、机构初创者、校长储备校长

课程名额:精品班,限额40人

课程费用:原价1980元/人,三人团报1380元/人(食宿自理)

报名方式:冷老师(电话:15307556501,微信同号)

收款账号:林可珊 6222 0840 0000 1523 367(深圳工商银行台湾花园支行)


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